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2014年2月9日日曜日

ビジョンを駆動力とするデザイン

デザインという古い枠は死んだ!MITメディアラボ副所長・石井裕さん(1)
http://business.nikkeibp.co.jp/article/report/20140128/258908/

石井:でも、これだけモノが溢れている現代において、画期的な技術革新やサービス革新も盛り込まれていないのに、「デザインだけ新しくした製品」を出して、消費を煽る、という消費サイクルそのものがもはや時代遅れです。

「ビジョンを駆動力とするデザイン」とは

石井:そう、未来に対する明確なビジョン(理念)、それが求められるのです。どういう世界を作ろう。どういう未来を作ろう。どうやって皆を幸せにしよう。そのためには何をしよう――そんな未来に対する明確なビジョンをまずは持つ。そのビジョンがあって初めて、本当に新しいもの、本当の新しいデザインが生まれてくる
川島:単に、前のモデルとは違う色を使おう、とか、フォルムをちょっと変えよう、といった表層的なデザインをいじる、という話じゃない、と。
石井:その通りです。デザインについても、今求められるのは、「ビジョンを駆動力とするデザイン」です。逆に言えば、そうでないものはデザインじゃないということです。言い換えれば、未来に対するビジョンを具現化する力、それが「デザイン」です。

2013年3月3日日曜日

よいコンセプトの条件として“3K”「共有力」「期待力」「起点力」

よいコンセプトの条件として“3K”「共有力」「期待力」「起点力」

・共有力・・・そのコンセプトを他人が聞いたときにそこに込められた意味や言いたいことがわかりやすく、明確であること

・期待力・・・コンセプト自体にちょっとした驚きがあったり、楽しくワクワクするような気持ちを抱かせたりする


・起点力・・・コンセプトを聞いて、すぐに商品やサービス、コミュニケーションなどさまざまな領域のアイデアがどんどん湧いてくるかどうか


http://www.facebook.com/l.php?u=http%3A%2F%2Fwww.advertimes.com%2F20130301%2Farticle103352%2F&h=AAQHyWWAEAQHMgTiDndahIU9DsfUMb5TKXsWWW5oY9hYfHQ&enc=AZP1jbTkNfVlybo2keZAUfHiBHve0QZMXng33oYAlFlAaqWAoRjGN66mP_iChCM-ZkZcudUBOS30SmkYo-2JfKws&s=1

自分の製品に「頬ずり」できますか


http://business.nikkeibp.co.jp/article/NBD/20130227/244294/?ST=pc