ビジネスチャンスの5C

イノベーターを目指す人々に役立つ「ビジネスチャンスの5C」

1．状況(circumstance)
2．コンテクスト(context)
3．制約(constraints)
4．補償行為(compensating behaviors)
5．条件(criteria)



http://www.dhbr.net/articles/-/2049

ソーシャル時代に必要なのは、記憶に残る“ストーリー”

ソーシャルメディアやオウンドメディア（自社メディア）の登場によって、企業の情報発信の手法は多様化している。一方で、個人がインプットできる情報量は限られており、発信される情報が増えるほど、かえって消費者に企業のメッセージが届きにくくなるという課題もある。

そこで重要になるのが、商品のコンセプトやそれらを連想させる物語によって、企業ブランドを消費者の意識に浸透させるマーケティング手法「ストーリーテリング」だ。Eraｓmus氏は、企業の持つストーリーを映画やコミックのストーリーに例え、CEOや商品担当者がその企業の“キャラクター”としての役割を果たすと説明する。


http://japan.cnet.com/marketers/news/35032613/?fb_action_ids=669053366454575%2C668099466549965&fb_action_types=og.likes&fb_source=other_multiline&action_object_map=%7B%22669053366454575%22%3A391733804275970%2C%22668099466549965%22%3A362310690535880%7D&action_type_map=%7B%22669053366454575%22%3A%22og.likes%22%2C%22668099466549965%22%3A%22og.likes%22%7D&action_ref_map=%5B%5D

ストーリー・マーケティング

ココナラ　ライフネット式のストーリー・マーケティング

■意識
・中身が見えず、使ったことのない新しいサービスが拡めるには、語り部が必要である
・ココナラへの関係の有無にかかわらずイベントに多く出て、毎回3人の熱狂的なファンを作り、語り部を作る

■施策
・顔が見える、正直である（業績数字などをできるだけ開示する）
・出品者向けにより丁寧な業績開示（動画での挨拶なども）
・行脚（どんなテーマでもいいので依頼があれば何かしら喋りに行く）
・イベントで配る大きな名刺：（エバンジェリスト育成？：参考URL）

■結果
・共感を軸に獲得したユーザーは質が高く、そうしたユーザーが醸成する空気感がサイトの質の維持に大きく貢献した
・あらゆる施策の効果は3ヶ月後に現れる
⇒TVなどのマスメディアから引き合いがくるようになった

http://thestartup.jp/?p=5604